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“专业”“高效”“热情”——誉德航企业家学员参观燕之屋有感

10月22日上午,誉德航董事长徐志北及43名企业家学员参访燕之屋工厂。燕之屋作为誉德航阿米巴标杆游学企业,向企业家学员们实地展示了燕之屋的阿米巴学习落地成果,并互相分享学习经验。同时,燕之屋也借助此次机会,宣传品牌文化和燕窝产品,让更多客户亲眼见证了燕之屋的精细化管理和专业生产流程。

图:誉德航阿米巴企业家学员参访燕之屋工厂合影

燕之屋创始人、董事长黄健,燕之屋执行董事兼总裁李有泉,对于各企业家学员的到来参访表示热烈欢迎。李有泉介绍,燕之屋于去年组织公司高管到日本优秀企业学习,回来后立即落地导入阿米巴经营管理模式,从粗放式经营转为精细化管理,进一步推进实现“百亿品牌、百年企业”的企业愿景。

图:燕之屋创始人、董事长黄健致辞

图:燕之屋执行董事兼总裁李有泉致辞

据了解,阿米巴经营管理模式由日本知名企业家稻盛和夫创立,以各个阿米巴的小组领导为核心,让其自行制定各自的计划,进而实现“全员参与经营”,依靠企业全员的智慧和努力完成目标。

随后,燕之屋生产中心总经理黄丹艳结合生产实际现状,做有关阿米巴的实操经验分享。2019年9月,燕之屋导入了阿米巴经营管理模式,实施了二级、三级、四级阿米巴组织划分,以及生产中心的内部交易定价,并由此制定生产经营报表,实现了各级阿米巴的独立核算。至今燕之屋生产中心导入阿米巴经营已近七个月,可见初步成效,累积节约成本400万余元,各级阿米巴发展经营意识普遍提高,员工生产、经营、管理思维变化显著。黄丹艳表示:“通过阿米巴经营改善管理模式,燕之屋预计2020年将节约成本1500万余元。”话音刚落,便赢得在场企业家们一致的鼓掌喝彩。

在之后参观燕之屋透明工厂的过程中,企业家们纷纷用“专业”“高效”“热情”“专注”等关键词表达对燕之屋的赞美!其中一位企业家在参访结束后有感而发:“今天的燕之屋访学让我印象深刻。这是一家蓬勃发展的企业,组织架构非常完善,工作流程模式标准化,分工明确相互协作,现场作业、办公环境也非常整洁明亮。特别是我遇见的每个员工,都在专注专业地完成自己的工作,这种发自内心的热情让人觉得很温暖。燕之屋的企业文化做得很好,非常值得借鉴学习!”

图:企业家们参观燕之屋透明工厂

此外,企业家们还现场品鉴了燕之屋的高品质碗燕,大家对燕之屋品牌和产品表示高度认可,纷纷下单订购燕之屋燕窝产品。燕之屋厦门分公司总经理何晓萌当天陪同接待,她表示:“本次游学不仅让企业家们对于阿米巴经营管理模式有所收获,也展示了燕之屋企业的良好风貌,为品牌和产品大大加分!大家亲眼所见,亲口品尝后,都认为这样的企业说出来的话是具有说服力的,做出来的产品是具有竞争力的,实现了双赢!”

图:企业家们品鉴燕之屋高品质燕窝

22年专注高品质燕窝,燕之屋通过阿米巴经营管理模式,仅用一年的时间,使企业全员提升了经营意识,优化了管理机制,提高了工作效率。燕之屋努力改进经验管理模式,正是希望将品牌做大做强,为消费者打造更安全、更高品质的燕窝产品,带动中国大健康产业的繁荣发展,实现“百年企业,百亿品牌”的远大愿景,实现“一碗好燕窝,滋养天下人”的宏伟梦想!

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